溝通人格測試

你是指揮家、建築師、倡導者還是導師?

溝通人格測試基於溝通焦點表達方式兩大關鍵維度,將人們的溝通模式解析為四種鮮明的型別。這些型別如同你獨特的溝通「母語」,深刻影響著你的合作效率、衝突解決方式以及你留給他人的印象。完成測試後,你將清晰定位自己的溝通型別,獲得深度解析,並發現與你使用同一種溝通「語言」的名人與虛擬角色。

你是否曾反思,在一次關鍵的對話、一次團隊協作或一次意見交鋒中,你本能扮演的角色?參與這個測試,你將解鎖自己溝通風格的密碼,不僅看清與生俱來的優勢,更能識別可能無意中設定的障礙。立即開始,解碼你的溝通DNA吧!

座標軸四個方向的含義

名稱含義
謹慎溝通的風格是穩妥、周全,傾向於傾聽和思考。
獨斷溝通的風格是快速、直接,傾向於表達和推動。
任務導向溝通的核心驅動力是解決問題和達成目標。
關係導向溝通的核心驅動力是建立聯絡和維護和諧關係。

如何解讀我的溝通人格測試的結果?

你的測試結果將通過一個直觀的四象限圖呈現,圖中點的位置清晰標示出你在溝通焦點表達方式兩大核心維度上的傾向與平衡點。除了視覺化的圖形,我們還準備了深度解讀內容:專屬型別詳解將深入剖析你的溝通特點、核心優勢與潛在的成長方向;此外,通過型別代表角色,你可以瞭解到與你共享相似特質的現實名人與虛擬人物,從而更生動、具象地理解自己的溝通風格。

溝通人格測試結果詳析

如果你尚未完成測試,請先完成所有題目,再參看以下內容。

⚡ 指揮家(右上/第一象限)

指揮家型別的人以目標和行動為核心,他們果斷、自信,天生傾向於掌控局面並驅動結果。他們的溝通風格直接而簡潔,關注點始終在於「做什麼」和「如何達成」,善於快速釐清優先順序並做出決策。在團隊中,他們是高效的推動者,尤其在需要快速響應或突破僵局時,其強大的行動力能確保任務不偏離軌道。他們的優勢在於非凡的執行力和在壓力下的決斷力,是典型的行動派領袖。

然而,這種高度任務導向和獨斷的風格,有時會讓他們忽視團隊的情感需求和協作過程。他們可能因過於追求效率而顯得缺乏耐心,在溝通中打斷他人或直接下達指令,無意中挫傷同事的積極性。對於指揮家而言,重要的進化是學會「暫停」,在行動前有意識地傾聽和徵詢意見,認識到維護團隊關係同樣是達成長期目標的關鍵。適當的包容不僅能收穫更多支援,還能激發更全面的創意。

生活建議:

  • 每天安排一段無目標的放鬆時間。
  • 傾聽時,先複述對方要點再回應。
  • 嘗試將小事的決定權交給他人。
  • 在完成一項重要任務後,設定一個「反思時刻」。

代表名人:

  • 史蒂夫·賈伯斯 (Steve Jobs) - 蘋果公司聯合創始人。
  • 瑪格麗特·柴契爾 (Margaret Thatcher) - 英國前首相。
  • 安格拉·默克爾 (Angela Merkel) - 德國前總理。
  • 埃隆·馬斯克 (Elon Musk) - 特斯拉和SpaceX CEO。
  • 戈登·拉姆齊 (Gordon Ramsay) - 名廚兼電視節目主持人。
  • 詹姆斯·卡梅隆 (James Cameron) - 著名電影導演。

虛擬角色:

  • 凱特尼斯·伊夫狄恩 (Katniss Everdeen) - 小說/電影《飢餓遊戲》中的女主角。
  • 尼克·弗裡 (Nick Fury) - 漫威電影宇宙中的神盾局局長。
  • 托馬斯·謝爾比 (Thomas Shelby) - 電視劇《浴血黑幫》的主角,戰略家。
  • 利威爾·阿克曼 (Levi Ackerman) - 動漫《進擊的巨人》中計程車兵長。
  • 瑪奇瑪 (Makima) - 動漫《鏈鋸人》中的角色。
  • 貝爾·格里爾斯 (Bear Grylls) - 在真人秀《荒野求生》中展現出的形象。

⚙️ 建築師(左上/第二象限)

建築師型別的人是系統的構建者,他們深思熟慮、注重細節,追求精確。他們的溝通建立在邏輯和資料之上,行事風格嚴謹、有條不紊。在專案中,他們擅長制定周密的計劃,識別潛在風險,並確保每一個環節都穩固可靠。他們的價值在於為團隊提供堅實的分析和規劃基礎,是質量控制的守護者,能有效避免因倉促決策而導致的失誤。這種風格的優勢在於能減少錯誤風險,確保專案質量,特別適合需要嚴謹規劃的領域,如科研、財務或法律工作。

不過,建築師對完美和細節的執著,可能導致分析癱瘓,在資訊不足時難以做出決策,從而錯失良機。他們的謹慎在溝通中可能表現為反覆質疑或過度關注技術細節,讓關係導向的同伴感到疏遠或不耐煩。建築師需要發展的能力是「權衡」,學會在足夠好的資訊下做出及時判斷,並嘗試用更簡潔的方式傳達核心觀點。偶爾擁抱不確定性並加速行動,能讓他們在保持嚴謹優勢的同時,更具適應性。

生活建議:

  • 為自己的一些小決定設定「決策時限」。
  • 每週嘗試一次「即興而為」的小活動。
  • 分享想法時,先講結論再說細節。
  • 練習區分「足夠好」與「完美」。

代表名人:

  • 沃倫·巴菲特 (Warren Buffett) - 投資大師。
  • 蒂姆·庫克 (Tim Cook) - 蘋果公司CEO。
  • 馬克·扎克伯格 (Mark Zuckerberg) - Meta公司聯合創始人兼CEO。
  • 羅傑·費德勒 (Roger Federer) - 網球天王。
  • 薩蒂亞·納德拉 (Satya Nadella) - 微軟CEO。

虛擬角色:

  • 赫敏·格蘭傑 (Hermione Granger) - 小說/電影《哈利·波特》系列中的女主角。
  • 蝙蝠俠 (Batman) - DC漫畫中的超級英雄。
  • 萊戈拉斯 (Legolas) - 小說/電影《指環王》中的精靈射手。
  • 奇異博士 (Doctor Strange) - 漫威電影宇宙中的至尊法師。
  • 夜神月 (Light Yagami) - 動漫《死亡筆記》中的主角。
  • 工藤新一 / 江戶川柯南 (Shinichi Kudo / Conan Edogawa) - 動漫《名偵探柯南》中的主角。

🌱 導師(左下/第三象限)

導師型別的人以支援他人成長和維護團隊和諧為己任,他們體貼、耐心,是出色的傾聽者和調解者。導師型別的人溝通時語氣溫和,偏好共識決策,並常扮演「粘合劑」角色,總是優先考慮他人的感受和團隊的整體動態。他們致力於創造一個安全、信任的環境,讓每個成員都能暢所欲言,是團隊中不可或缺的「粘合劑」和情感基石。這種風格的優勢在於能增強團隊信任和長期合作,特別適合人力資源、客服或長期專案中,其中穩定性至關重要。

然而,導師的謹慎有時會讓他們為了維持和諧而回避必要的衝突,或難以做出可能得罪人的艱難決策,這可能會延緩任務進程。他們的關係導向也可能導致將他人需求置於任務目標之上。導師需要成長的方面是培養「溫和的堅定」,學會在維護關係的同時,勇敢地提出建設性反饋並推動必要的決策。通過設定清晰的邊界和目標,他們能在保有同理心優勢的基礎上,成為更高效的賦能型領導者。

生活建議:

  • 練習在感到不情願時,用溫和但直接的方式說「不」。
  • 每週列出幾件「為自己而做」的事情。
  • 調和衝突前,先明確自己的底線。
  • 練習在關注他人反應的同時,堅定地表達自己的核心觀點。

代表名人:

  • 馬拉拉·優素福扎伊 (Malala Yousafzai) - 諾貝爾和平獎得主。
  • 村上春樹 (Haruki Murakami) - 日本作家。
  • 弗雷德·羅傑斯 (Fred Rogers) - 美國著名兒童電視節目主持人。
  • 德雷克 (Drake) - 說唱歌手。
  • 巴拉克·歐巴馬 (Barack Obama) - 美國前總統。

虛擬角色:

  • 威爾·特納 (Will Turner) - 電影《加勒比海盜》系列中的角色。
  • 阿拉貢 (Aragorn) - 小說/電影《指環王》中的角色。
  • 山姆·波特·布里吉斯 (Sam Porter Bridges) - 遊戲《死亡擱淺》中的主角。
  • 山治 (Sanji) - 動漫《海賊王》中的廚師。
  • 伊森·溫特斯 (Ethan Winters) - 遊戲《生化危機7/8》中的主角。

🎤 倡導者(右下/第四象限)

倡導者型別的人充滿熱情與感染力,他們果斷地將精力投向人際關係的建立與維護,善於激勵和團結眾人。他們的溝通方式生動而富有說服力,常用故事或比喻,並主動尋求互動,能快速營造積極的氛圍並描繪鼓舞人心的願景。在團隊中,他們是凝聚力的核心,能有效提升士氣,並憑藉自信和魅力推動倡議獲得支援,特別擅長打破隔閡、促成合作。

倡導者的挑戰在於,他們對關係和氛圍的關注可能超越對任務細節的落實。其獨斷性有時會讓他們過於主導對話或推銷自己的想法,而未能深入傾聽不同的聲音,可能導致計劃缺乏實際支撐。對於倡導者而言,關鍵是將熱情與具體行動相結合,有意識地為宏大的願景匹配清晰的執行步驟,並練習在表達的同時給予他人更多空間。這樣,他們的影響力纔能轉化為持久、可衡量的成果。

生活建議:

  • 在聚會中,主動扮演一次傾聽者。
  • 為每個宏大構想列出「第一步」。
  • 定期安排一段獨處時間,用於反思和沉澱。
  • 在說服他人之前,先進行一次預演。

代表名人:

  • 泰勒·斯威夫特 (Taylor Swift) - 流行歌手。
  • 奧普拉·溫弗瑞 (Oprah Winfrey) - 媒體大亨。
  • 理察·布蘭森 (Richard Branson) - 維珍集團創始人。
  • 馬雲 (Jack Ma) - 阿里巴巴集團創始人。
  • 蕾哈娜 (Rihanna) - 歌手兼Fenty Beauty創始人。
  • 加里·維納查克 (Gary Vaynerchuk) - 企業家兼社交媒體影響者。

虛擬角色:

  • 尤達 (Yoda) - 《星球大戰》系列中的絕地大師。
  • 艾爾莎 (Elsa) - 電影《冰雪奇緣》中的女王。
  • 托尼·斯塔克 / 鋼鐵俠 (Tony Stark / Iron Man) - 漫威電影宇宙中的角色。
  • 鳴人 (Naruto Uzumaki) - 動漫《火影忍者》的主角。
  • 小丑女哈莉·奎茵 (Harley Quinn) - DC漫畫中的角色
  • 喬魯諾·喬巴拿 (Giorno Giovanna) - 動漫《JOJO的奇妙冒險》第五部主角。
  • 尼克·王爾德 (Nick Wilde) - 電影《瘋狂動物城》中的狐狸。

參考資料:

  1. Jasmin Niess & Sarah Diefenbach (2016) Communication Styles of Interactive Tools for Self-Improvement. Psychology of Well-Being https://doi.org/10.1186/s13612-016-0040-8
  2. Vijai N. Giri (19 Aug 2006) Culture and Communication Style. Review of Communication https://doi.org/10.1080/15358590600763391
  3. Dewi ., Andi Alimuddin Unde, Aswar Hasan (2024) Generation Z’s Communication Style on Shaping Self-Image at Sman 8 Pinrang. International Journal of Religion https://doi.org/10.61707/h5mv5a89
  4. Georgeta Pânişoară, Cristina Sandu, Ion-Ovidiu Pânişoară, Nicoleta Duţă (31 May 2015) Comparative Study Regarding Communication Styles of The Students. Procedia - Social and Behavioral Sciences https://doi.org/10.1016/j.sbspro.2015.04.066
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